鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」セブン-イレブン式脱常識の仕事術
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勝見 明
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小さな仮説・検証の繰り返し
仮説と検証
鈴木流経営の本質
「本当のようなウソ」 わが社にもたくさんありました(^^;)
切り口の鋭さが光ります
業界の常識=本当のようなウソ。業界の常識に染まりすぎて「仮説創出力」が低下することにより、顧客が見えなくなる。
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