11月 26
「要求定義」の現場 成功する要求分析と文書化のメカニズム
posted with amazlet at 09.11.26
佐川 博樹
ソフトバンククリエイティブ
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要求定義を以下のステップに分類し、各ステップ別の進め方・発生しがちな問題点・適用するツールについて、実例を交えて解説している。
- 目的等共有ステップ
- 要求獲得ステップ
- 現状調査ステップ
- 要求リスト作成ステップ
- モデリングステップ
- 要求確定ステップ
「第３部 要求定義のテーラリング」では、企業組合のCMSウェブサイト、文具店の顧客管理システム、精密機器メーカーの在庫管理システム、物流業者の販売管理システムというサンプルケースを設定し、システムの難易度や規模、特性に応じた上記の各ステップのテーラリング例を示している。想定したケースに対する具体的で豊富なアウトプット例が参考になる。
顧客に対してフルスペックの要求定義ステップをベースとして示し、こういう理由でこの部分は省略するが、この部分はしっかりやるべきだと提案し積極的にテーラリングを行うべきであるという主張は同感。
体裁だけ整った中身がスカスカのドキュメントをいくら作ったところで、顧客にも自分たちにも何のメリットもない。攻めの提案で削れるところは削り、その上で「必要十分」を目指したいところだ。
これから要求定義を始める人にお勧めの一冊。
